Bootcamp de Liderazgo y Gestión de Equipos Profesionales

Aprende cómo construir, gestionar y potenciar equipos profesionales para que sean de primer nivel.

Programa 100% online con sesiones interactivas live que aborda todas las áreas relevantes sobre la gestión y el liderazgo efectivo de equipos profesionales.

¿Qué aprenderás?

Conocerás a construir y potenciar a un equipo profesional de primer nivel.
Tendrás claridad sobre los factores claves que hacen que un equipo funcione o no.
Descubrirás cómo liderar equipos profesionales de forma efectiva.

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PROGRAMA ACADÉMICO

Así está estructurado el Bootcamp

Las sesiones son grabadas y estarán disponibles en el portal del alumno para que puedas avanzar a tu ritmo.

SESIÓN 1

Cómo construir un equipo de primera

Los tres ingredientes-requisitos indispensables para construir un equipo de primera.
Qué implica cada uno de los ingredientes en lo racional y en lo emocional.
Cuál es la responsabilidad del líder en construir y mantener un equipo de primera.

SESIÓN 2

Cómo seleccionar a sus integrantes

Los dos pilares fundamentales de una selección profesional.
Las cuatro preguntas cruciales que no pueden faltar en la selección.
Aspectos humanos específicos a evitar a toda costa.

SESIÓN 3

El cardumen como metáfora de un equipo de primera

Las características esenciales de un cardumen y porqué un equipo de primera debe serlo.
Cómo convertir a un grupo en un equipo.
Cómo pasar del trabajo de equipo a un nivel superior: espíritu de equipo.

SESIÓN 4

Errores a evitar en la gestión de equipos

Las cinco disfunciones específicas de un equipo.
Cómo anticiparnos a cada una de estas disfunciones.
Cómo mejorar aspectos en equipos conformados.

SESIÓN 5

Reglas que todo equipo debe tener

Qué son los principios de funcionamiento de una empresa.
Cómo definirlos involucrando al propio equipo.
Cómo mantener viva la cultura del equipo.

SESIÓN 6

Cómo delegar y empoderar adecuadamente

Qué es realmente delegar; qué implica.
Qué pasa con la tarea: responsabilidad y autoridad al delegar.
Aspectos cruciales a evitar por todo buen líder (incluido el micromanagement).

SESIÓN 7

Comunicación y manejo de conflictos

Las reglas esenciales de comunicación.
Qué son y cómo abordar comunicaciones difíciles.
Anatomía del conflicto: cómo superarlos airosamente.

SESIÓN 8

Liderazgo para equipos de primera

Las 5 premisas inexorables del liderazgo.
Liderazgo alternamente como elemento de un mundo en evolución.
El EGO como roedor de equipos: cómo detectarlo y cómo superarlo.

Una herramienta exclusiva de Asuntos Digitales, diseñada para acompañarte durante todo el programa y ayudarte a:

✔ Resolver dudas del diplomado y del sector en tiempo real.

✔ Aterrizar y comprender a fondo los conceptos clave del programa.

✔ Recibir recomendaciones prácticas y personalizadas para tu crecimiento.

✔ Disponible 24/7, pensado para potenciar tu formación y ofrecerte un apoyo constante y personalizado.

Instructor del Bootcamp

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Alejandro Szilágyi

Alejandro tiene más de 34 años de experiencia como consultor de alta dirección en 21 países. Ha desarrollado 9 metodologías de negocio propias.

Entre sus clientes destacan las empresas 3M, Telefónica, BMW, J&J, Pfizer, Colgate, Polar, Nestlé, CAF, Mercantil, La Caixa, Kimberly-Clark, entre otros.

Cuenta con estudios de ciencias empresariales en Alemania y especializaciones en EEUU.

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