Visión panorámica de la inteligencia artificial en el entorno empresarial. Se abordan los modelos más relevantes, su funcionamiento, sus límites y oportunidades, y las oportunidades de aplicación inmediata. Esta sesión marca el punto de partida para comprender que la IA no es solo una herramienta técnica, sino un habilitador estratégico de cambio en la organización.

Objetivo: Comprender el alcance estratégico de la IA y sus oportunidades inmediatas en la empresa.

El diseño de prompts es la competencia central para obtener valor de la IA. Se enseña cómo estructurar instrucciones precisas, adaptadas a distintos contextos de negocio, y cómo iterar para lograr resultados consistentes. Se conecta directamente con la sesión anterior al demostrar cómo el entendimiento del modelo se traduce en control sobre sus respuestas.

Objetivo: Diseñar instrucciones efectivas que aseguren resultados consistentes y de calidad.

Aplicación práctica de los fundamentos: construcción de asistentes virtuales orientados a resolver problemas reales de la empresa, desde atención al cliente hasta soporte interno. Esta sesión muestra la transición de la teoría a la práctica y prepara el terreno para la automatización y escalabilidad que se explorarán más adelante.

Objetivo: Construir asistentes virtuales aplicados a procesos internos y externos de la organización.

Uso de la IA como apoyo directo a la comunicación corporativa: elaboración de correos, reportes y presentaciones con mayor claridad, persuasión y consistencia. Esta sesión conecta con la productividad personal y garantiza resultados tangibles en la calidad del trabajo diario.

Objetivo: Mejorar la comunicación corporativa en correos, reportes y documentos ejecutivos.

Se explora cómo la inteligencia artificial puede convertirse en un asistente cognitivo para estructurar y dar sentido a la información dispersa que circula en la empresa —desde correos y notas de reuniones hasta documentos o mensajes internos—. El objetivo es pasar del ruido informativo a la claridad ejecutiva, aprendiendo a resumir, priorizar y conectar datos de distintas fuentes para facilitar la toma de decisiones. La sesión se centra en la organización inteligente del conocimiento, uniendo comunicación, memoria y acción dentro del flujo natural del trabajo..

Objetivo: Transformar información fragmentada en planes de acción claros, priorizados y colaborativos, utilizando la IA como soporte para pensar, decidir y ejecutar con mayor foco y coherencia.

Esta sesión muestra cómo cualquier integrante de una organización puede convertir datos en decisiones. A partir de ejemplos prácticos y ejercicios guiados, los participantes aprenderán a transformar bases de datos y reportes en gráficos, tendencias e insights comprensibles, sin requerir conocimientos técnicos. El enfoque estará en democratizar el análisis de datos y fomentar equipos donde cada miembro pueda interpretar, validar y comunicar hallazgos relevantes. Más que analizar números, se trata de contar historias con datos que impulsen decisiones colectivas y productividad colaborativa.

Objetivo: Empoderar a los participantes para generar conclusiones ejecutivas, resúmenes visuales y tableros interactivos a partir de datos reales, aplicando herramientas de inteligencia artificial que faciliten la interpretación y validación de la información sin necesidad de ser analistas técnicos.

Implementación de flujos de trabajo automatizados que optimizan operaciones clave, desde la actualización de reportes hasta la integración de sistemas internos. Se enseña a conectar CRM, hojas de cálculo, correos y bases de datos con herramientas de automatización impulsadas por IA. El objetivo es ahorrar horas de trabajo, reducir errores y garantizar la actualización continua de la información corporativa.

Objetivo: Optimizar operaciones mediante flujos de trabajo automatizados e integrados.

Exploración de la IA como motor de innovación dentro de la empresa. La sesión muestra cómo acelerar la generación de ideas, evaluar alternativas y visualizar prototipos de productos, campañas o mejoras en procesos internos. El enfoque es práctico y busca asegurar que la innovación no quede en propuestas abstractas, sino en iniciativas viables y listas para implementar.

Objetivo: Potenciar la innovación con ideación, evaluación y prototipado de soluciones viables.

Transformación de información compleja en presentaciones y relatos claros, diseñados para transmitir valor a directivos, clientes o socios. Se enseña a construir narrativas ejecutivas basadas en datos, crear diapositivas de alto impacto y producir piezas visuales de apoyo. La sesión cierra el bloque de innovación, asegurando que las iniciativas desarrolladas puedan comunicarse con efectividad y persuasión.

Objetivo: Convertir datos e iniciativas en presentaciones y narrativas persuasivas.