Diplomado en Dirección de Proyectos con IA

Aprende a dirigir proyectos con método y a potenciar cada etapa con IA: del alcance y el cronograma al cierre, con tu equipo y con criterio.

Formación online en vivo con expertos en dirección de proyectos que trabajan con IA hoy, con herramientas vigentes y casos actuales.

 
 

*Pago único: USD 700. Financiación en 4 cuotas de USD 201.

DECIDE CON CRITERIO, EJECUTA CON IA

Dirige proyectos con más criterio y mejores herramientas

Dirigir proyectos hoy exige más que aplicar una metodología. Plazos que se acortan, equipos distribuidos, interesados con expectativas distintas y dirección que pide más visibilidad con menos margen de error. La diferencia entre un proyecto que entrega y uno que se complica está en el criterio del líder y en las herramientas que tiene a mano para sostenerlo.

El Diplomado en Dirección de Proyectos con IA trabaja los fundamentos de la dirección de proyectos –alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, equipos y cierre– y suma la IA como apoyo en cada fase: para acelerar lo operativo, anticipar lo que viene y liberar tiempo para las decisiones que realmente mueven el proyecto.

Persona Clase del Diplomado
¿ES PARA TI?

Este programa fue diseñado para:

Gerentes y Líderes de Proyecto

Lideran proyectos con cargo formal –operativos, comerciales, tecnológicos, de transformación– y buscan incorporar la IA para planificar con más criterio, anticipar riesgos y entregar con menos sobresaltos.

Responsables de Portafolio de Proyectos

Coordinan múltiples proyectos en paralelo y quieren automatizar seguimiento, reporting y consolidaciones para enfocarse en la priorización, la asignación de recursos y las decisiones que mueven el portafolio.

Profesionales que asumen proyectos sin el cargo formal

Conducen iniciativas dentro de sus equipos sin el título de director de proyecto: lanzamientos, mejoras de proceso, implementaciones. Quieren ganar método, herramientas y respaldo para que sus proyectos lleguen al cierre con resultados claros.

Dueños de negocio y emprendedores

Gestionan sus propios proyectos –nuevos productos, expansión, integración de equipos– y buscan dirigirlos con el rigor de un PM profesional, apoyándose en IA para suplir lo que no tienen en estructura interna.

PROGRAMA ACADÉMICO

Lo que vas a aprender en 10 semanas

10 sesiones en vivo 
Cada sesión dura aprox. 1.5 horas, en vivo vía Zoom (aunque todas las sesiones se graban y se suben al portal).

SESIÓN 2
Definición y alcance del proyecto
  • Objetivos claros, criterios de éxito medibles y alcance bien delimitado.
  • Identificación y gestión de interesados desde el inicio.
  • IA aplicada al procesamiento de requisitos y detección de ambigüedades.
SESIÓN 3
Planificación, tiempo y cronograma
  • Desglose del trabajo, secuenciación y estimación de duraciones.
  • Ruta crítica, hitos y entregables intermedios.
  • IA aplicada al desglose inicial y a la anticipación de cuellos de botella.
SESIÓN 4
Presupuesto y costos
  • Técnicas de estimación y construcción del presupuesto base.
  • Control presupuestario y gestión de desviaciones durante la ejecución.
  • Comunicación financiera con la dirección apoyada en IA.
SESIÓN 5
Metodologías ágiles e híbridas
  • Principios y marcos de trabajo: Scrum, Kanban y modelos híbridos.
  • Criterios para elegir el enfoque según proyecto, equipo y cliente.
  • IA aplicada a ceremonias, refinamiento de backlog y seguimiento.
SESIÓN 6
Liderazgo y manejo de equipos en la gestión de proyectos
  • Liderazgo sin autoridad formal y gestión de interesados.
  • Motivación, asignación del trabajo y resolución de conflictos.
  • IA aplicada a seguimientos, minutas y comunicación adaptada por audiencia.
SESIÓN 7
Gestión de riesgos, calidad y control con métricas vivas
  • Identificación, análisis y planes de respuesta a riesgos.
  • Indicadores de avance y construcción de dashboards ejecutivos.
  • IA aplicada a la anticipación de riesgos y acciones correctivas.
SESIÓN 8
Análisis predictivo y prescriptivo en proyectos
  • Predicción de fechas, desviaciones presupuestarias y tareas en riesgo.
  • Lectura crítica de modelos: límites, sesgos y márgenes de error.
  • Decisiones que combinan output del modelo y juicio profesional.
SESIÓN 9
Dirigir proyectos de IA: gobernanza, datos, ética y casos de fracaso
  • Diagnóstico de madurez y priorización de casos de uso.
  • Plan piloto, escalado y gestión del cambio.
  • Políticas mínimas de uso y medición de impacto.
SESIÓN 10
Presentación, cierre y comunicación ejecutiva con IA
  • Informe de cierre, lecciones aprendidas y traspaso a operación.
  • Presentación de resultados a dirección con argumento claro.
  • IA aplicada al informe, las visualizaciones y las versiones por audiencia.
CONOCE A FONDO EL DIPLOMADO

Descubre lo que aprenderás

Accede al plan de estudio y explora el programa a detalle.

 
Persona Clase del Diplomado

Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles en el portal del alumno hasta un mes después de finalizar el programa. La asistencia en vivo es recomendada, pero no obligatoria.

Tu inscripción incluye

icono10 sesiones en vivo con expertos internacionales del sector.
iconoMentor de IA 24/7 exclusivo de Asuntos Digitales.
iconoPortal del alumno con grabaciones y materiales descargables.
iconoComunidad online de profesionales para networking.
iconoApp móvil para acceder desde cualquier
lugar.
iconoCertificado de participación emitido por Asuntos Digitales.

Conoce el programa en 2 minutos

El director te explica qué vas a lograr

 

Herramientas de IA que vas a usar en el programa

Algunas herramientas que se cubrirán en el diplomado

 

En Asuntos Digitales somos miembro del ecosistema global de NVIDIA Inception, la empresa líder mundial en Inteligencia Artificial y computación acelerada.

Ser parte de NVIDIA Inception nos da acceso directo a capacitación de vanguardia y conocimiento actualizado sobre aplicaciones reales de IA en los negocios. Esto se traduce directamente en la calidad de lo que enseñamos: contenidos alineados con los estándares más avanzados del ecosistema global de inteligencia artificial, integrados en cada sesión del diplomado.

Director y profesor del diplomado

José Antonio Maldonado

Asesor fraccional, mentor de negocios, coach de liderazgo y especialista en gestión empresarial con más de 30 años de experiencia gerencial, docente y consultiva. Formado en Harvard y Kellogg, está certificado como Consultor de Proyectos en Internet (WSI), Mentor de Emprendimiento (PUC), y Coach Neurolingüístico (ICI), con postgrados en Gerencia de Proyectos (UCAB) y Gerencia Integral de Mercadeo (UNIMET).

Con una visión que concilia la eficiencia tecnológica con el triple impacto en entornos corporativos, José Antonio promueve la filosofía de la "IA del día a día": una aproximación basada en la aplicabilidad y la sencillez para facilitar el acceso a tecnologías complejas.

Su trayectoria liderando proyectos en organizaciones locales e internacionales en mercados B2B y B2C, y su rol como mentor destacado en Start-Up Chile le han enseñado que el éxito depende en proporciones variables de la dirección estratégica, el control operativo y la motivación del factor humano.

Como Director Académico, presenta un programa dinámico enfocado en mejorar la vida diaria del director de proyectos. Propone utilizar la IA como un recurso que facilita la gestión del PMO, manteniendo la dirección ética y la empatía en el lado humano de la ecuación. Su enfoque pedagógico busca liberar tiempo operativo de las tareas transaccionales para que el líder pueda concentrarse en lo que verdaderamente importa: la toma de decisiones con criterio estratégico, la negociación y el liderazgo inspirador de sus equipos de trabajo.

CONOCE A NUESTROS PROFESORES

Expertos con trayectoria internacional en el sector

David Ioli

Estratega de negocios y conferencista internacional con experiencia en dirección ejecutiva y desarrollo de modelos de crecimiento en Estados Unidos, Europa y América Latina. Ha liderado la planificación estratégica de cientos de organizaciones, participando en procesos de expansión, estructuración operativa y optimización de resultados.

Ha sido mentor en la aceleradora Wayra de Telefónica y profesor de posgrado en tres continentes, combinando práctica empresarial con visión académica.

Actualmente integra inteligencia artificial en operaciones reales de negocio para optimizar procesos, estructurar sistemas de datos y mejorar la calidad de la toma de decisiones financieras. Su enfoque es aplicado y orientado a resultados: no enseña teoría aislada, sino metodologías y herramientas que implementa en empresas en funcionamiento para fortalecer rentabilidad, eficiencia y control de gestión.

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Lorena Jordan

Lorena busca integrar los medios digitales a una nueva cultura de comunicación estratégica centrada en promover el crecimiento de las empresas. Con experiencia en agencias como Black & Orange, KeepEngaged, Bonobo Digital, BLC Studio y Anagenesis; donde se ha desempeñado como directora de marketing digital, gerente de estrategia digital, líder de proyectos digitales, y ejecutivo de cuentas; manejando marcas como Bedoyecta, UVM, Sodexo, Forcepoint, Remixto, Absolut, Mundet, Warner Video México, Krispy Kreme, Honda, At&T, entre otras.

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Luis Antonio Peña

Ejecutivo con más de 20 años de experiencia liderando iniciativas de tecnología, innovación y transformación digital en organizaciones de gran escala, principalmente en telecomunicaciones en Latinoamérica. Especialista en gestión estratégica de portafolios de proyectos, innovación de productos y liderazgo de equipos multidisciplinarios, ha gestionado portafolios de cerca de 200 proyectos anuales, evaluándolos y priorizándolos mediante métricas financieras como ROI, TIR y payback. En Telefónica ha liderado iniciativas regionales y locales de innovación B2C, modernización tecnológica y mejora de la experiencia de cliente, coordinando equipos y proyectos en distintos países de la región.

En paralelo a su carrera corporativa, participa en el ecosistema de emprendimiento como mentor y asesor de más de 60 empresas y startups a través de programas públicos y privados. Combina visión estratégica, experiencia tecnológica y liderazgo organizacional para ayudar a las empresas a acelerar su transformación digital, incorporar tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial y desarrollar estrategias sostenibles de innovación y crecimiento.

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María Serrano

Economista, especialista en crecimiento empresarial y levantamiento de capital. Actualmente se desempeña como asesora estratégica y financiera para iniciativas de innovación, tecnología y sostenibilidad, y como speaker y relatora en formulación y modelos de negocio, finanzas y marketing.

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José Alejandro Monje

Comunicador creativo con estudios en comunicación, marketing y publicidad. Certificado en coaching empresarial lo que lo ha llevado –desde hace más de 14 años– a destacarse en el medio del marketing por su creatividad y manejo del concepto de marcas, posicionamiento, desarrollo y mantenimiento de marca. Actualmente es Director General en Tourette Agency, la principal agencia independiente en Bolivia.

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José Contuliano

Licenciado en Marketing y Máster en Dirección Financiera por ESIC, MBA por la Universidad Politécnica de Cataluña y Máster en Sistemas y Tecnología de la Información por el Instituto de Empresa. Cuenta además con postgrados en Management Research por Harvard University y en Competitive Marketing Strategy por Wharton.

Actualmente es CEO en Mediara.

Es coautor de cinco obras publicadas por ESIC Editorial y Gestión 2000, entre ellas Lo que se aprende de los mejores MBA II (2010), El gran libro del comercio electrónico (2011), El libro del marketing interactivo y la publicidad digital (2013), Consumer Engagement (2023) e IA aplicado al marketing (2024).

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Christian Cáceres

Mentor de Triple Impacto certificado por la PUC, con participación en programas como MBAUC, el Máster en Innovación de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Impulso Chileno (grupo Luksic), Hub Sostenible UNAB, PymeUC y Centro de Innovación UC. Acumula más de 20 años en el sector financiero chileno, donde ha diseñado e implementado modelos de negocio y estrategias comerciales para empresas como Banco de Chile, BCI, BancoEstado y eCapital Group. También ejerce como advisor, director y cofundador de varios proyectos.

Es Ingeniero Civil Industrial y MBA Executive de la PUC, Magíster en Finanzas e Inversiones del ESE Business School (Universidad de los Andes) y Licenciado en Matemáticas de la USACH. Actualmente es doctorando en Innovación y Emprendimiento por la Universidad de Lleida.

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Es posible el reemplazo de algún profesor según su disponibilidad. En todo caso, Asuntos Digitales garantiza la participación de al menos el 70% de la plantilla.

¿QUIÉNES SOMOS?

La escuela detrás del diplomado

Asuntos Digitales es una escuela de negocios española especializada en formación online práctica e interactiva.

Nuestro claustro académico reúne a expertos con amplia trayectoria en digitalización, marketing y dirección de negocios, comprometidos con una enseñanza útil y orientada a resultados reales.

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Preguntas Frecuentes

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Te ayudaremos a resolver tus preguntas, orientarte sobre el proceso de inscripción y brindarte el apoyo que necesites antes de comenzar el diplomado.

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