Visión panorámica de la inteligencia artificial en el entorno empresarial. Se abordan los modelos más relevantes, su funcionamiento, sus límites y oportunidades, y las oportunidades de aplicación inmediata. Esta sesión marca el punto de partida para comprender que la IA no es solo una herramienta técnica, sino un habilitador estratégico de cambio en la organización.

Objetivo: Comprender el alcance estratégico de la IA y sus oportunidades inmediatas en la empresa.

El diseño de prompts es la competencia central para obtener valor de la IA. Se enseña cómo estructurar instrucciones precisas, adaptadas a distintos contextos de negocio, y cómo iterar para lograr resultados consistentes. Se conecta directamente con la sesión anterior al demostrar cómo el entendimiento del modelo se traduce en control sobre sus respuestas.

Objetivo: Diseñar instrucciones efectivas que aseguren resultados consistentes y de calidad.

Aplicación práctica de los fundamentos: construcción de asistentes virtuales orientados a resolver problemas reales de la empresa, desde atención al cliente hasta soporte interno. Esta sesión muestra la transición de la teoría a la práctica y prepara el terreno para la automatización y escalabilidad que se explorarán más adelante.

Objetivo: Construir asistentes virtuales aplicados a procesos internos y externos de la organización.

Uso de la IA como apoyo directo a la comunicación corporativa: elaboración de correos, reportes y presentaciones con mayor claridad, persuasión y consistencia. Esta sesión conecta con la productividad personal y garantiza resultados tangibles en la calidad del trabajo diario.

Objetivo: Mejorar la comunicación corporativa en correos, reportes y documentos ejecutivos.

Aplicación de la IA para estructurar y dar orden a información dispersa en la organización. Se aborda cómo resumir reuniones, generar listas de tareas, identificar responsables y planificar proyectos. La sesión asegura continuidad entre la comunicación efectiva y la capacidad de transformar datos en planes de acción concretos y ejecutables.

Objetivo: Transformar información dispersa en planes de acción claros y ejecutables.

Uso de la IA para convertir bases de datos y reportes en gráficos, tendencias y conclusiones ejecutivas accesibles a cualquier miembro de la empresa. Se enfatiza en la democratización del análisis de datos y en la validación de resultados generados por los modelos. La sesión marca el paso de la productividad individual al trabajo en equipo basado en decisiones informadas.

Objetivo: Generar conclusiones ejecutivas y visualizaciones de datos sin conocimientos técnicos.

Implementación de flujos de trabajo automatizados que optimizan operaciones clave, desde la actualización de reportes hasta la integración de sistemas internos. Se enseña a conectar CRM, hojas de cálculo, correos y bases de datos con herramientas de automatización impulsadas por IA. El objetivo es ahorrar horas de trabajo, reducir errores y garantizar la actualización continua de la información corporativa.

Objetivo: Optimizar operaciones mediante flujos de trabajo automatizados e integrados.

Exploración de la IA como motor de innovación dentro de la empresa. La sesión muestra cómo acelerar la generación de ideas, evaluar alternativas y visualizar prototipos de productos, campañas o mejoras en procesos internos. El enfoque es práctico y busca asegurar que la innovación no quede en propuestas abstractas, sino en iniciativas viables y listas para implementar.

Objetivo: Potenciar la innovación con ideación, evaluación y prototipado de soluciones viables.

Transformación de información compleja en presentaciones y relatos claros, diseñados para transmitir valor a directivos, clientes o socios. Se enseña a construir narrativas ejecutivas basadas en datos, crear diapositivas de alto impacto y producir piezas visuales de apoyo. La sesión cierra el bloque de innovación, asegurando que las iniciativas desarrolladas puedan comunicarse con efectividad y persuasión.

Objetivo: Convertir datos e iniciativas en presentaciones y narrativas persuasivas.

Cada participante desarrolla una solución de IA aplicada a un reto real de su puesto de trabajo. El proyecto integra lo aprendido en todo el programa y busca un entregable aplicable directamente dentro de la empresa, con impacto medible en productividad, eficiencia o innovación.

Objetivo: Desarrollar una solución de IA aplicada a un reto real de la empresa.

Cierre del programa con una jornada en la que cada participante presenta su proyecto de aplicación de IA frente a un panel académico. La dinámica incluye un examen práctico individual, para validar competencias adquiridas, y un Demo Day grupal, donde se exponen los resultados, aprendizajes y planes de despliegue a 90 días. Este formato garantiza tanto la evaluación objetiva del aprendizaje como la generación de valor tangible para la empresa, al mostrar casos de uso reales listos para ser implementados o escalados.

Objetivo: Validar competencias adquiridas y presentar proyectos con impacto empresarial.

Clase grabada que explica a detalle cómo usar el Mentor de IA de Asuntos Digitales para cubrir los temas del Diplomado y del sector.